sábado, 2 de abril de 2016

Entrevista exclusiva a Rui Barreiro



Rui Barreiro é o único opositor à actual Direcção do Sporting Clube Portugal que tem dado a cara. O nosso blog quis perceber as suas razões e motivos que levam à sua descrença nesta direcção e agradece a disponibilidade por nos ter dado esta entrevista.


1-   Qual a primeira impressão que teve de Bruno Carvalho quando o conheceu e depois integrou a sua lista do Conselho Leonino? Na altura parecia lhe um candidato com capacidade de meter o Sporting no caminho certo para o sucesso?
Não conhecia Bruno de Carvalho. Fui convidado por outras pessoas ligadas à candidatura. Depois disso, Bruno de Carvalhou falou comigo ao telemóvel formalizando o convite.Quando participei nos jantares da campanha percebi que muita gente não o conhecia. Em rigor, não sabia nada da história pessoal e profissional de Bruno de Carvalho, mas considerava ser necessário ajudar o Sporting.
2-  Como via o Sporting em 2013?
Com preocupação, a equipa anterior de Godinho Lopes juntou muita gente divergente e parecia não funcionar como equipa, tendo um final de mandato muito atribulado, provavelmente por razões internas e externas. Uma direção tem que ser muito coesa e não basta um presidente bom, tem que haver uma boa equipa e com elevada capacidade de trabalho, solidariedade e espírito de grupo.
3-Deu lhe portanto o benefício da dúvida. A que momento começa a ter dúvidas da capacidade de BC presidir o Sporting e termina o seu beneficio da dúvida?
Logo que tive informações sobre algum desconforto com Leonardo Jardim e com as mexidas na Academia. Mas as nossas divergências agudizaram-se com Marco Silva. Em dezembro de 2014, Bruno de Carvalho queria despedir Marco Silva, e eu disse que se ele o fizesse deveria pedir a demissão.Pois ninguém contrata um treinador por 4 anos sem o conhecer e avaliar convenientemente. A partir dessa data passei a ser persona non grata e fui apontado como alvo e eu sou um homem pacífico, mas não fujo aos confrontos.



4-Por essa altura da época, surgiu notícias em que o BdC tinha a ideia de despedir Marco Silva e comunicou internamente a vontade de convocar até eleições antecipadas para se legitimar depois desse acto de gestão polémico. Confirma isso ou teve conhecimento disso?
Bruno de Carvalho percebeu que não tinha apoio dos sócios para isso, daí que tenha assumido internamente que despedia Marco Silva no fim da época.. O destino de Marco Silva estava marcado e a única forma de acalmar a malta era fazer o que fez. Ir buscar um treinador campeão nacional.
Ele disse que a única pessoa solidária com ele tinha sido o Zé Eduardo, que fez umas declarações vergonhosas sobre o nosso ex-treinador e nunca foram desmentidas.
Do que sei foram questões de personalidade, Bruno de Carvalho considera-se o patrão e Marco Silva o empregado que devia “baixar a bola”.Ora um treinador não é um empregado qualquer, além de que todos os funcionários do Sporting merecem ser respeitados.

5- Como vê a formacao do Sporting Clube de Portugal nos dias de hoje e o papel do Virgilio na mesma?
O papel do Virgílio não sei qual é, para além daquilo que é conhecido. Sei que tem havido muitas mudanças na academia, inclusivé com admissões e despedimentos frequentes, gerando bastante instabilidade. Julgo saber que BC, Virgílio e Inácio faziam uma tripla, que entretanto parece ter perdido consistência, desde a chegada de JJ.
Mas o pior tem sido as aquisições para a equipa B, contrariando a lógica de um clube formador e mandando uma mensagem aos miúdos errada, levando muitos a sair ainda enquanto júniores.
Os resultados na B não são o mais importante. Manter a competitividade e fazer crescer os jovens talentos que devem aparecer na equipa principal,isso sim.
Agora comprar dezenas de jogadores para a B, não faz sentido para um clube formador. Foram adquiridos mais de 40 jogadores e nem 20% foram efetivamente reforços da equipa. Veja o Paulista, por exemplo, custou quase tanto quanto o que recebemos do Montero.



6- Como vê a forma como o Sporting se relaciona com os agentes e o mercado?
O Sporting deve defender os seus interesses, mas nunca estar só a negociar e pagar comissões a um grupo restrito. Falar menos e actuar mais. Divulgar as aquisições só quando estão efectivamente concretizadas.

7- Qual a sua opinião da situação financeira da Sporting SAD?
Considero preocupante a situação financeira mas não ingovernável, teremos que vender bem 1 ou 2 jogadores e aproveitar melhor os recursos  financeiros das competições europeias, espero que provenientes da Champions.

8- Como vê a estratégia de permanente confronto sem receios de BdC perante os orgãos de decisão e poder do futebol português?
Essa estratégia de confronto não leva a nada, só dá notícias nos jornais, engana os adeptos dando imagem de corajoso, e acicata os adversários mas não tem nenhum efeito positivo para o Sporting. Se queremos melhorar a nossa influência temos que trabalhar bem, sem medo mas também sem truques de chico espertismo e lutar para ter sportinguistas em lugares de decisão da liga e da federação. Quantos presidentes das associações de futebol, de norte a sul do país, são do Sporting? Quantos dirigentes da federação ou da liga são do Sporting?

9- Como olha para a construção do Pavilhão?
Não sei se servirá para todas as modalidades que precisam de pavilhão mas é melhor que nada. Ter um pavilhão digno é importante para os Sportinguistas e esforço deve ser feito para se concretizar. Infelizmente já deu conflito com a construtora inicial, vamos ver com irá acabar.

10- Como analisa o actual estado das modalidades?
São muito importantes para o Sporting, mas precisam de uma linha de rumo e de orçamento consistente. Há diferentes níveis de profissionalismo e dedicação dos dirigentes. Felizmente temos muitos Sportinguistas que vão ajudando a dar vida  às modalidades


11- O que falta fazer para voltarmos a ser crónicos vencedores ?
Num jogo pode ganhar-se ou perder, interessa ser consistente e procurar sempre ser o melhor. Para isso também temos que mobilizar todos os Sportinguistas e não dividi-los ou separá-los, Só assim conseguiremos exitos desportivos e socias. Repare-se que o Sporting, apesar de afastado de muitos sucessos recentes, tem muitos jovens Sportinguistas e isso é extremamente importante. Um clube como o nosso tem de ganhar sempre com honra e elevação. É por isso que o Sporting é diferente.

12- Muitos sportinguistas ainda associam muito os sócios descontentes com BdC aos "croquetes", pessoas ligadas a antigas direcções do Sporting. Que tipo de oposição espera que BdC enfrente nas próximas eleições? Sangue novo? Um antigo candidato presidencial?

Nunca fiz parte de nenhuma direção anterior mas também sou apelidade de "croquete"! Para além de falta de respeito e divisionismo sportinguista esta postura quem discorda é contra mim e logo contra o Sporting é uma afronta a todos nós e à nossa inteligência. Há gente que fica satisfeita com o insulto mas isso não pode ser o padrão do Sporting. Espero que seja uma oposição forte e credível, com uma equipa coesa e capaz. Veja se se lembra do presidente de algum dos clubes que o Sporting defrontou nas competições europeias? De jogadores e de treinadores sim, esses é que devem ocupar as páginas dos desportivos, não os dirigentes.